什么是高端商务酒店？

一、什么是高端商务酒店？

高端商务酒店是以商业服务顾客而不是休闲度假顾客主导的酒店。

高端商务酒店的顾客务相对于酒店的挑选更加苛刻，与此同时也乐意为贴心服务支出高费用。高端酒店的顾客期望的是在酒店寻找亲切感，向往的是“关怀备至”，相对于日理万机的商业顾客而言，酒店还需要有多种选择的菜式餐厅包房、多功能会议室和休闲娱乐中心。

一间好的高端商务酒店大多数具有如下特征：

区位优势好，相距商务活动中心比较近，顾客的時间都很宝贵，不愿意在出行上花过多時间和精力。

高端酒店的商业服务设备完善，不少于四星级，由酒店管理服务公司一致监管。

二、高端商务酒店有利润吗？

利润非常大

在太原开商务酒店年利润赚42万左右。商务酒店每天有效客流人数可达32人左右，消费金额在110-160元左右，这里我们以每人消费130计算。那么一天的营业额就是0.42万元，一个月的销售额就是12.6万元，每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算，每月毛利金额就是7.56万元，再去掉每月固定成本支出费用4万元，每月净利润就是3.56万元，每年的净利润约42万元，这个利润还是非常可观的。总结一下，在太原开商务酒店年利润赚42万左右，投资6个月即可回本。

三、怎样设计好一个高端商务酒店？

商务酒店设计方法：商务酒店的设计也存

在定位、如以会议为主要支撑点的、也有

以其他商务功能为配套为主要支撑点、还

有承接一些展会来拉动住宿和整个酒店入

住率的、或者通过宴会来拉动整体入住率

的！所以红专设计公司认为，商务酒店的

设计首先根据其定位规划其功能。

四、从外观怎么可以看高端电脑主机？

一般能从外观上看出什么品牌的主板有几个，比如华硕ROG系列的基本都是红黑配色，加强供电；特种部队和剑齿虎系列的都是灰色系，其他的大多数是蓝黑，蓝白配色。 微星的主要是蓝黑，技嘉的UP7系列都是橙色的，bigbang系列都是黑色，刺客系列主板上的散热都是什么子弹，枪什么的。 EVGA的不用说了，满身的LOGO。

五、商务酒店都有哪些部门？

随着人力成本的增加，大部门制在慢慢被摒弃。讲究三级到员工，倒金字塔形式，屁股给管理者，脸朝向客人的管理架构更多被人认可。按照这个模式设计，第一层级是运营部和营销部。像前厅，餐饮部，客房部，康乐部，销售部，预订部等。第二层级是保障部门，如安全部，工程部，信息部，财务部，人力资源部，行政部等。第三层级是资源调集整合决策部门，当然是总经办了。这是酒店常规设置。不过有些部门可以合并和缩减，另外有些部门会在不同层级穿插。比如安保部，当直接面临客户的时候，会影响服务质量，就属于一级部门；当坐在监控室的时候，就属于二级部门了。厨师也有同类情况。最优质的配置就是，第一层级多多的，第二层级更多灵活配置。人员多能互补。

六、高端别墅外观要怎么设计比较好？

七、商务酒店的优势商务酒店与普通酒店相比？

　　商务酒店是以商务客人而非旅游度假客人为主的酒店，一般认为商务客人的比例应该不低于70%。与度假客相比，商务客对于酒店的选择更挑剔，同时也愿意为服务支付高价格。度假客希望的是在酒店找到家的感觉，追求的是“宾至如归”，而对于日理万机的商务客来说，酒店还要有宴会厅、会议室和商务中心。　　一家好的商务酒店通常具备以下特点：位置好，距离商务活动中心比较近(商务客的时间很宝贵，不愿意在交通上花太多时间)； 酒店的商务设施齐全；不低于四星级，由酒店管理集团统一管理。　　星级酒店是由国家（省级）旅游局评定的能够以夜为时间单位向旅游客人提供配有餐饮及相关服务的住宿设施，按不同习惯它也被称为宾馆、酒店、旅馆、旅社、宾舍、度假村、俱乐部、大厦、中心等。是要达到一定的条件一定规模的。所取得的星级表明该饭店所有建筑物、设施设备及服务项目均处于同一水准。

八、为什么辉腾作为大众高端品牌却要把外观设计这么「平常」？

我觉得这个事情要结合年代说，辉腾是2001年推出的。

1999年的S级长这样，去掉Logo会觉得高调么？

换代前的A8长这样：

2002年换代的A8是这样：

那个年代唯一高调的D级豪华轿车是E65宝马7系，和辉腾一样是2001年推出，肥硕的身材和W140S级有一拼：

德国Auto Motor und Sport 2017年对比测试当年的辉腾和S级，实拍照片，把Logo档上，觉得哪个低调？

当年辉腾的产品力也是完胜S级，下面那行字的意思是“抱歉三叉星，辉腾是更好的、更有君主气质的车”。

有人说和帕萨特长得像，但两车从大框架到细节处理都不一样，更不用说长了快半米，体型和漆面都没有任何可比性：

看看什么叫真正的长得像：

奔驰1990年的车，下图包含5个车系：

1995年，下图包含4个车系：

分不清辉腾和帕萨特的人，能分清上图这些车型么？所以说，大多数人还是停留在看车标的阶段。在2001年，辉腾唯一低调的地方就是大众车标。

如果把2001年推出的辉腾和2017/18的A8、7系、S级放在一起，那当然“平常”了。

九、商务酒店必备物品？

必备用品有：信封、信纸、笔、针线包、烟灰缸1-2个，火柴1-2盒，茶杯两个，茶盘一个，袋泡茶若干（有时是茶叶），卫浴用品2套（包括：梳子、浴帽、毛巾、浴巾、擦手巾、香皂、洗发液、浴液、牙膏、牙刷、指甲锉、卫生袋等等，酒店不同，内容也不同），床上用品，擦些纸巾（有些提供含油鞋刷），一次性拖鞋2双；

十、商务酒店管理职责？

1、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。

2、制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。

3、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。

4、健全各项财务制度。督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作和每季财务报表；检查分析每月营业情况；定期检查应收帐款和应付帐款情况。

5、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量问题，并将巡视结果传达至有关部门。

扩展资料

酒店管理的原则

1、对直接上司负责的原则

每个员工只有一个上司，只对自己的直接上司负责。由直接上司来指挥安排、检查和督导属下的工作，形成一个一级管一级的垂直领导方式。每个员工只接受一个上司的指令，下级不越级反映，上级不越权指挥，各安职守，各尽其责。

2、二线为一线部门服务的原则

一线部门处于对客的前沿，他们视客人的需求为己任，客人的需求就是命令。为了保证对客服务机制的畅通，二线部门要树立大局意识、服务意识，要保障一线部门的工作顺利进行。

3、授权的原则

为了提高管理效率，调动下属的积极性，上司不要大事小事都揽在自己手上，要学会授权。要授权给那些有责任心、工作能力强的下属，并且要相信他们的能力。

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