清境桃源景点介绍？

一、清境桃源景点介绍？

福建清境桃源生态旅游度假景区

景区位于福建省泉州市南安丰州镇水吼村，由“福建金霞生态集团”投资开发的“清境桃源”生态旅游度假景区，规划建设面积约3800亩，总投资6.8亿元，计划3年投入建成使用。景区以生态、健康、旅游、养生度假为主线，拟打造成四大基地（现代农业基地，旅游休闲基地，科普教育基地，养生度假基地），将逐近成为国内及省内独具特色的旅游度假风景区之一。

景区主要规划建设四大功能区域：生态娱乐区、健身攀岩区、冒险漂流区、四季花海区。重点开发景点有桃花源瀑布、玻璃索道桥、特色木屋、闽南民宿、动物亲子园、听荷池、汽车露营地、垂钓烧烤、樱花园、冒险漂流、薰衣草花海、蒙古大草原、四季花海、风车玫瑰园、湿地植物园等特色旅游景点。

二、民宿托管公司排名？

B&B远离想象中的农家乐，农家乐涉及复杂的运营模式、运营流程和运营技巧。主机具有不同的管理功能。在B&B产业专业化和品牌化的道路上，正是“托管”的诞生让B&B走得更远。

当前，民宿业大致上存在四种运营模式：

这种模式目前在1、独立运营模式：比较常见，自己的民宿又小又漂亮。基本上可以有经理和管家，暂时委托他人使用；

经过统一改造和装修，2、村委会主导的统一管理模式：的村民住宅大规模向游客开放。想留下来的游客不用费心选择村里的农家乐，而是进村后去村里酒店前台订房。

比如北京密云的甘玉沟、葛老玉、塔沟村就出现了这样的乡村酒店，甘玉沟也开通了乡村酒店在线预订。

借助专业化酒店成熟的管理经验和平台，通过其庞大的会员体系、营销体系、管理体系、品牌影响力和渠道先发优势，3、专业化酒店主导的连锁管理模式：进行连锁经营，从而实现B&B品牌的连锁经营。

如2015年3月4日，BTG酒店宣布，BTG酒店与李珊汉社共同出资1000万元设立BTG汉社，其中BTG酒店出资510万元，占注册资本的51%。未来，BTG汉社将全权管理“山汉社”“山易居”品牌酒店。

与4、专业化托管模式：,的连锁发展不同，这种模式就像聘请专业的物业管理公司，只在运营层面进行合作，不交叉持有产权。

例如，在遂昌黄沙窑镇党委政府的协助下，大东源村委会与杭州苏源酒店投资管理有限公司签订租赁协议，租赁“东源一号”B&B 15年的经营权，实际上是一种专业化的托管模式。

第一种模式和第二种模式都有其特殊性，很多不可复制。第三种模式，需要进行复杂的资本运作，多是资本、机构、集团在联合运作。那么，我们来看看第四种运营模式：专业化托管。

毫无疑问，随着B&B的广泛关注，在一轮轮营销轰炸中，不仅投资会被刺激和成熟，消费者也会被鼓励和吸引，这将使投资和消费呈现出不可阻挡的态势，同时也会迎来一波冲击。经过两年的洗牌，行业会逐渐走出无序，因为最初的情绪化、冲动化和盲目化的投资者已经为后来者尝试并走了上千条弯路。

当越来越多的理性投资者涉足民宿，民宿只能是一个可能还不错的生意。

在旷日持久的日常运营，绝没有软文里描绘的那么诗意、浪漫，能建设一家民宿的人大把大把，向往拥有一家民宿的人更是大把大把，然而，能经营好一家民宿的人，少之又少。,的现实生活中，商业逻辑和梦想激情之间总是存在差距。

投资B&B的投资者为B&B找到了一个好的出口，那就是托管B&B.在托管，类似“物业管理公司”或者“物业服务公司”，,前期，有酒店管理经验的团队肯定会占得先机，未来在酒店管理团队的基础上，诞生更专业的B&B管理团队，服务大大小小的主人。

一个行业成熟的时候，它的检验标志就是配套服务的完善和成熟。我们有理由相信，未来，相关专业服务公司将诞生在物业管理、物资配送、餐饮外包、保洁外包、营销推广、员工培训等诸多环节。

到那个时候，人民主人的日子会不会越来越潇洒？不一定。民宿的专业化道路是不可逆的，小情怀注定会被大商业重新构建。小情怀要成功，离不开专业化。

虽然B&B将逐渐被专业化管理，但一个有着东道主灵魂的B&B将永远是我们关注的焦点。

愿天下没有难开的民宿，所有的情怀都会得到专业的支持。

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