民宿的新思路？

一、民宿的新思路？

开民宿越来越时髦，成为乡村振兴的有力抓手。开民宿新思路：

1要紧密结合地方特色突出有主题文化。

2.把民宿的餐饮打造精良，让人吃了难忘。

二、民宿经营思路及方法？

一个民宿的好坏主要由特点、亮点、吸引点、交通、大环境、周边的小环境、商业氛围、服务、配套设施、室内设计、餐饮、消费者的反馈等构成，在考察的时候尽量去记录这些信息，学习模仿，规利弊害。

选房屋的三点要注意的事项是：空间大小、位置、原始状态。

空间大小决定了入住人数，会很大程度上影响订量；位置不必说，商圈、景点、公园、流量大的地方；原始状态的是否完善决定了装新投入翻新的成本。

民宿的选址非常重要，地理位置和交通都要考虑在内，其核心就是便捷，最好楼房装有电梯，这样游客拎行李时会感到轻松很多，核心地区的公寓内部设施硬性完备，如果有更多的空间可以创造出不同的风格区域，会拥有更多更大样性。老旧小区最关键的就是电器设备的更新和电路的改造以及功能区的划分、茶区和餐区能让整个家庭变更温馨完整。

经营民宿一定要找到自己的定位，三个客观依据，缺一不可。

首先，民宿做多大规模，大概投入多少钱，这直接决定了该民宿的档次和客单价。

其次，民宿的核心竞争力是差异化，而民宿的差异化是民宿主人，在做定位之前民宿主人需要详细的分析自身有哪些特点和优势，哪些可以落地成为民宿中的一个特色。

最后，在做定位之前要深入了解一下目标人群的消费习惯和消费特点，他们的青睐方向也是考虑的重要因素。

三、民宿经营模式及思路？

民宿的经营模式及思路:民宿的运营模式，

1、分散型-丽江模式：这是全球通行的最普遍经营方式。依托风情旅游小镇（村）利用自有或租用民宅独立经营，吸引自发到访的游客；

2、协会型-农家乐模式：这种模式通常在纯乡村旅游点实行，且多见于乡村组织化程度较高的浙江省农村。运营方式可简单总结为：客房由村民自行管理，协会成立“民宿经济”服务公司，村民以服务入股，统一管理，开办网站宣传推介，提供技能培训、卫生管理、客房调度等服务；

3、整体改造，分散经营型-篁岭模式：由一家开发公司独立收购（租用）整个村落，解决民居的使用权问题，对村落与民居进行整体改造、包装，然后重新招商，吸引有经验的经营者作二次租赁；

4、整体改造，独立经营型-天福阉模式：浙江上虞陈溪乡天福阉村地处海拔近300米的山坳里，民宅都是用当地的石头砌成的一幢幢石屋;

5、新建型—巴比松模式：巴比松世界民宿村位于桐庐巴比松米勒庄园，是一个独具法国风情的大型度假庄园，从1999年开始建设。民宿村由115栋欧式别墅群组合，将采取租赁经营的方式进行招商，首批推出的39栋现房别墅面向外国投资者。

民宿的经营思路:1、基本产品

提供最基本的符合标准的住宿、餐饮服务，包括各种主题或者类型的民宿以及特色早餐。

2、特色产品

结合民宿主人的爱好，打造创意民宿的休闲体验活动，比如工艺品DIY、休闲娱乐中心、音乐室、沙画制作、品茶等。

3、副业产品

提供住宿以外的餐饮、购物、休闲等配套产品，比如咖啡厅、餐厅、特产销售等。

4、旅游产品

配合当地特点，开发相应旅游产品，增强体验性与吸引力，比如农耕体验、垂钓、温泉浴、滑草、古建筑观光、景区游览等。

四、高端民宿的运营思路？

一、民宿要形成品牌影响，一定要细分市场，做一部分人的生意。不可能所有人都喜欢你，民宿作为传统酒店的一种补充，但还不是主流住宿供应者，要想在主流市场分得一杯羹就要去找自己在大行业中的细分市场，从居住环境、提供服务来和酒店对比找出差异，分清楚自身的优势劣势。要想清楚如何用自己的优势在市场中做细分人群的生意。

二、 民宿的运营一开始就应该做互联网+，可能是市场模块，也可能是资本模块，不跟互联网沾边的民宿酒店运营一定没有前途。如何把互联网和民宿加在一起，根据自身实际情况，利用互联网帮助自己做好客户管理维护，二次营销，分销。都是每位房东要去考虑的问题。

三、从长远看，高品质的民宿品牌，比低价品牌更容易成事儿， 如果阶段性的战略是为了占有市场，那么将来同样面临品牌升级的问题。因为消费者的生活水平是在不断提高的，对生活品质追求在提高，包括审美、附加服务的要求都对从事民宿的房东们提出了更多要求。

四、如果售卖情怀，那么运营者自己首先应有情怀；如果售卖风格，那么运营者自己首先应有风格；如果售卖气质，那么运营者自己首先应有气质。这对运营者提出了很高的要求，不这样，难以成为高逼格的民宿品牌。

五、县城民宿经营思路及方法？

1. 县城民宿经营思路和方法可以有很多种，但是最重要的是要有创新和差异化，以吸引更多的客户。2. 县城民宿相对于城市的酒店来说，价格更加亲民，但是也需要提供更加个性化的服务和体验，比如可以提供当地特色的美食、文化活动、旅游线路等等，以吸引更多的客户。3. 另外，可以通过线上平台进行宣传和推广，比如在民宿预订网站上发布信息、提供优惠活动等等，以吸引更多的客户。同时，也可以通过社交媒体进行宣传，比如在微信、微博等平台上发布信息、与客户互动等等，以提高品牌知名度和客户满意度。

六、别墅民宿经营思路及方法？

众所周知，民宿属于自助入住的非标准住宿产品，大部分获客均来自于OTA平台，所以平台的曝光度对于民宿运营者来讲尤为重要。

二、曝光

当我们的房子上线了各个OTA平台之后，我们面临的第二个问题是，如何在平台上获得更多的曝光。

三、沟通

大多数房客，都会在平台上跟民宿运营者进行沟通，这时候就是展现每一个民宿运营者个人魅力的时候，怎么样让你的沟通更加顺畅，并且能够让客户感受到你的热情以及专业；怎么样让你的语言更加圆润，让房客能够最短的时间产生信任感等等之类的

四、产品

对于民宿运营者来讲，我们的产品就是我们的房子以及服务。需要能够全面的去挖掘产品的优势，并且在描述里面体现出来广而告之，我们的每一个优势都有可能成为客户的需求点，

五、价格

各个平台上同质化房源还是很多的，而价格也许不是首选，但客户一定会关注的，所以价格策略也要形成自己的标准，

六、转化

客户成交后，民宿运营者一般会有客户的微信，这时候就是体现我们转化能力的关键时刻了，无论是朋友圈推荐还是日常客户维护，总之，当客户还有订房需求的时候，如何让客户第一时间想起自己，是最为关键的。目前比较普遍的玩法是 朋友圈+公众号推文+优惠券之类的。

七、公寓民宿经营模式及思路？

1.民宿管理品牌：为民宿房东提供从房源设计、装修、软装布置，到分发渠道、运营、客服的全部服务，民宿房东将民宿的经营权转让给民宿管理品牌方，民宿房东提供民宿装修的启动资金，获取民宿经营的收益分成。

2.撮合交易平台型：一方面为客户提供各类民宿房源，供客户搜索、查看和预订；另一方面为房东提供闲置房屋分享平台。平台收取撮合交易的佣金，房东获得住宿收入。

3.民宿连锁品牌：以自有或者租赁的方式获得民宿的经营权，按照品牌调性对民宿进行设计以及装修，然后由品牌方统一运营管理并提供服务，产权方仅获得租金，不参与到民宿的经营。

4.民宿众筹公司：众筹平台以民宿为项目发起众筹，众筹出资人获得筹建民宿的分红权益和消费权益，分红权益一般约定分红比例和分红周期，消费权益一般包括一定折扣入住和消费，或者赠送一定金额的抵用券。

八、六百平米民宿经营模式及思路？

600平米的的民宿最多也就有10间房子，房间装修风格一定要有特色一点，有特色才能给客人吸引力要尝试一下的意愿，而且每个房间风格不一样才行，另外软件设施有齐全，比如说投影仪热水器沙发冰箱洗衣机电磁炉电饭锅等等，毛巾浴巾拖鞋洗发沐浴也要品牌的，房费也要比酒店稍低一点，服务一定要到位，这样才能吸引客人，才能赚钱啊。

九、民宿的品牌理念？

体验是民宿品牌经营的核心。在注重用户的时代里，用户体验某个程度来说就是代表了产品或者服务的全部。

民宿的用户体验除了硬件设施外，软性的服务经营方式，对提高住客们入住体验，做好民宿品牌，平衡酒店与民宿的市场分配，提升民宿行业优势都有重要影响。

围绕体验这一核心，无论是带动用户参与到产品和服务中去，还是把产品和服务做到极致，或者是将情怀和故事发挥得淋漓尽致，都是殊途同归的，都是提高住客体验的好方法。

十、民宿品牌介绍范文？

这些年来民宿仿佛是诗与远方的代名词。很多人理想中的民宿工作就是陪客人喝茶聊天、遛狗逗猫晒太阳、是一种工作和生活的美好结合。

我曾也是想要通过做民宿和客人分享自己生活方式，然后享受岁月静好的文艺青年。但当我真正深入到民宿行业中时，才明白：民宿背后的人文情怀仅仅是产品中关乎用户体验的一项因素，并不起决定作用，如何实现商业化发展才是这个行业面临的关键问题。

民宿本质上是住宿行业，是服务业中的一种。

所以无论我们再怎么强化情怀与人文情感，其作为住宿服务的性质是不会改变的。

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