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2023-12-09 03:01信息有限，不可能给结论，提个思路，说到底还是两个问题，一个是市场的供需情况如何，另外一个是投资的回报如何。
一、市场供需情况。从需求来看，因为村子是在5a级景区内，所以要明确现在景区内留宿的人员有多少？他们的消费水平如何？有什么特征？说白了，就是客户定位，判断市场容量。还有要注意的就是淡旺季，这个是整个行业都避免不了的问题，淡季有多久？旺季有多久？淡旺季的住宿需求分别如何？最简单的方法就是跟景区管理处的人聊聊，跟现在住农家乐的人聊聊，如果你想做现在农家乐没有的客户，比如说自驾的家庭客，就得跟这些游客直接聊，直接或间接的判断需求的情况。从供给来看，看看周边有没有类似的民宿，不光是景区内，也包括景区外一定范围。他们的经营情况怎么样？这是现状的供给情况。同时也应该注意一些潜在竞争，如果你这民宿做出来市场反响挺好，周边其他家也很可能会跟风做，你跟他们比又有什么样的优势？怎么能够保证你的客户不被他们抢走？中国老百姓做事都是一窝蜂，有了第一个吃螃蟹的人，验证了市场，大家就会一哄而上。
二、投资回报情况。农家乐虽然收入没有民宿高，但好处就是投资也不大。从投资回报率和投资回收期来看，不一定比民宿低。所以自己要想清楚，需要投入多少钱？多久才能收回来？投入的钱要保证你在回收期内都不是急需用的。说到底最后能不能做还得看这帐算不算得过来。
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